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In diesem Bereich werden wir Sie über aktuelle Entwicklungen und neue Technologien im Supply Chain Management informieren. Darüber hinaus werden wir Ihnen spannende Einblicke in unsere Projekte im Supply Chain Umfeld geben. Sie sind herzlich eingeladen, auf unseren Social Media Konten mit uns und weiteren Supply Chain Management Experten zu diskutieren.
Business Intelligence in Einkauf und SCM
„Wissen und Information [stellen] die zentralen Ressourcen der modernen Gesellschaft dar[…]“. Mehrwert durch Datentransparenz [...]
SCP Optimierung der Transportkosten Teil 4: Verladung und Entladung – Achillesferse der Transportlogistik
In den vorangegangenen drei Artikeln widmeten wir uns anfänglich dem Prozess der Auftragserteilung, danach den unterschiedlichen Möglichkeiten und Ausprägungen [...]
SCP Optimierung der Transportkosten Teil 3: Die Unerlässlichkeit der Transparenz
Nachdem wir uns in den letzten zwei Artikeln mit der Wichtigkeit des Transportsystems zur Optimierung der Kosten beschäftigten und [...]
SCP Optimierung der Transportkosten Teil 2: Über die Dimensionierung des Transportsystems
Neben Kundenanforderungen, die für die Transportauswahl sehr wesentlich sind und die wir in unserem letzten Artikel eingehend behandelt haben, [...]
Von Corona und anderen Krisen
Fast jedes Unternehmen, das wir kennen, befindet sich derzeit in einer außergewöhnlichen Stresssituation. Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter sind [...]
SCP Optimierung der Transportkosten Teil 1: Am Anfang war der Kunde
Die immer schnellere Auslieferung an den Kunden stellt viele Unternehmen vor Probleme. Kunden wissen oft nicht, welche Anstrengungen hinter [...]
Der Bestand: eine großartige Möglichkeit Geld zu verschwenden
Der optimale Lagerbestand ist essenziell für die operative Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Aufgrund eben dieser kritischen Rolle eröffnet er [...]
Business Intelligence im Einkauf – von Datenspuren zum Einkaufs-Cockpit
Business Intelligence ist der Baustein der allseits gegenwärtigen Digitalisierung innerhalb von Unternehmen, mit dem wirklich jeder unmittelbar beginnen [...]
Konsequentes Lieferantenmanagement macht Sie zum strategischen Einkäufer!
Seien Sie ein strategischer Einkäufer! Die Aufteilung des Einkaufs in operative, taktische und strategische Aufgaben ist weder [...]
Die Illusion des besten Einkaufspreises
Jeder Manager, der einige Zeit mit Einkauf beschäftigt war, kennt Phrasen wie: "Den Preis kann ich aber nur [...]